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连云港精选企业商学院创新服务 无锡成就企业管理咨询供应

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所在地: 江苏省
***更新: 2020-08-01 18:15:41
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产品详细说明

【全能型生产干部特训营】


授课风格:

➢ 实战经验丰富,轻松独特,能给企业带来有效的解决方案;

➢ 实践案例深刻,互动性强,能帮助学员在案例中掌握知识;

➢ 学习氛围轻松,寓教于乐,让学员在快乐状态下提升技能;

➢ 敢用效果说话,深受欢迎,让学员在培训结束后获得提升。

学习方式:

➢ 学制 6 个月,每月两天(周六、周日);

➢ 案例教学、管理实践、小组讨论,连云港精选企业商学院创新服务、项目作业,连云港精选企业商学院创新服务、经验分享、角色体验、情景模拟、

实地教学等方式,注重师生互动,教学成果呈现。

课程对象:

➢ 生产总监,连云港精选企业商学院创新服务、经理、主管、车间主任、班组长或储备干部

投资费用:

➢ 49800 元/5 人(差旅自理)


紫荆P-MBA中坚力量孵化班;连云港精选企业商学院创新服务

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【与好的管理者6大差距】 04 工作流程的差别 1.普通管理者的工作流程 普通管理者的一个典型的问题就是:对团队工作缺乏规划,很多工作按照自己的逻辑去展开,而忽略了团队式的工作方法。 在实际工作中典型的例子,就是临时工作任务多、突发任务多,整个团队都会被带入到这种恶性循环中,管理者及团队成员都会身心疲惫。 2.管理者的工作流程 高级经理典型的工作方法,是对部门工作进行项目化及模块化管理,能够基于绩效考核要求,清晰地规划部门工作路径,知道在什么时候、团队中的每个人应该做什么事情,并且能够不断地优化这条路径,让部门运作有条不紊。 连云港精选企业商学院创新服务

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